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由清科集團(tuán)、投資界、新芽主辦的2018中國(guó)創(chuàng)業(yè)武林大會(huì)于2018年9月18-20日在北京香格里拉大酒店舉行。本屆大會(huì)設(shè)立包括人工智能、企業(yè)服務(wù)、高端制造、新零售、泛娛樂、金融科技、醫(yī)療科技與器械等在內(nèi)的16場(chǎng)行業(yè)視聽風(fēng)暴,橫跨3大熱門領(lǐng)域、萬家精品項(xiàng)目以及百余家參評(píng)機(jī)構(gòu)與行業(yè)媒體的強(qiáng)力支持下,匯集各領(lǐng)域領(lǐng)先的知名投資人和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一年一度行業(yè)的靈思碰撞。
此外,國(guó)內(nèi)首家投資維度的企業(yè)評(píng)選——V50風(fēng)云榜、新芽榜也將現(xiàn)場(chǎng)決出年度榜單。該榜單已陪伴創(chuàng)業(yè)者十三年,被譽(yù)為“行業(yè)投資風(fēng)向標(biāo)”。
在《AI大浪進(jìn)擊的巨“TOU”們》的圓桌論壇中,昆仲資本創(chuàng)始合伙人梁雋樟、聯(lián)想創(chuàng)投董事總經(jīng)理王光熙、九合創(chuàng)投副總裁謝振亮、偉高達(dá)創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,季淳鈞共同探討了AI浪潮下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
季淳鈞:先請(qǐng)幾位嘉賓自我介紹一下,談?wù)剬?duì)AI市場(chǎng)的想法。
梁雋樟:昆仲資本是一家專注在早期階段的投資機(jī)構(gòu),AI占到整個(gè)基金的60%、70%。在過去兩年的時(shí)間里,我們陸陸續(xù)續(xù)在AI領(lǐng)域投了二十多家項(xiàng)目,包括安防領(lǐng)域、自動(dòng)駕駛、零售等,在醫(yī)療領(lǐng)域也投了,在幾個(gè)重點(diǎn)的航道上我們都做了布局。
王光熙:聯(lián)想創(chuàng)投是聯(lián)想旗下的子公司,是一家專注科技的產(chǎn)業(yè)基金。我們不僅看AI項(xiàng)目,還關(guān)注AI產(chǎn)業(yè)鏈,比如數(shù)據(jù)采集IOT,計(jì)算大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)上的AI技術(shù),底層技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用等,今天非常高興能夠跟大家有所交流。
謝振亮:九合創(chuàng)投主要的投資方向是消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域,這兩年也重點(diǎn)布局了AI,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域我們投了兩家,在AI、IOT、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域我們也是有一些布局,希望以后有機(jī)會(huì)跟大家合作。
季淳鈞:對(duì)于AI投資我覺得可以分為兩類,第一類比如自動(dòng)駕駛、消費(fèi)升級(jí);另外一類就是橫向的,不知大家的看法是什么樣的?
王光熙:我們覺得AI這個(gè)東西本身是一個(gè)算法突破,從技術(shù)層面它不是一炮而起的,在AI大的機(jī)會(huì)中分兩類來看,一類偏向技術(shù)類的,更多的是整個(gè)鏈條,在互聯(lián)網(wǎng)端,這個(gè)時(shí)代當(dāng)中能夠獲得大量的依托數(shù)據(jù),幫助我們?cè)贏I的算法提煉出各種各樣新的技術(shù)。另外,在OT端會(huì)看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者是數(shù)據(jù)管理平臺(tái)這些方面的初創(chuàng)企業(yè)、技術(shù)企業(yè),包括大數(shù)據(jù)這一塊。近期我們會(huì)多專注針對(duì)于企業(yè)或者是工業(yè)方面的應(yīng)用,逐漸在消費(fèi)或者是2C的業(yè)務(wù)中也會(huì)有很多的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)。基于此,我們會(huì)找一些AI類純技術(shù)的公司,比如說視覺算法,基于那幾個(gè)技術(shù)再加上行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)在智慧城市、智慧交通、智慧工業(yè)、智慧醫(yī)療這些企業(yè)短期內(nèi)從行業(yè)的角度來講是有比較大的機(jī)會(huì)。
謝振亮:我們考察的方向有兩點(diǎn),橫向我們重點(diǎn)看AI技術(shù)在哪個(gè)方面是突破的,對(duì)哪個(gè)領(lǐng)域是有深度的影響,比如現(xiàn)在我們所知道的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在圖像領(lǐng)域會(huì)有重大的關(guān)注,在別的領(lǐng)域效應(yīng)沒有那么大。在縱向方面,整個(gè)底層AI算法、架構(gòu)是有改善空間的,這是我們目前的兩個(gè)方向。
梁雋樟:我們看這個(gè)事還是從整個(gè)行業(yè)從過去到未來的發(fā)展角度,到底什么樣的東西可以推動(dòng)這個(gè)行業(yè)往前走。在應(yīng)用上,一個(gè)要形成價(jià)值,你的技術(shù)在你所在的應(yīng)用里面能夠最終幫助你的客戶解決實(shí)際的問題。在技術(shù)應(yīng)用層面,既要看需求,也要看供給,需求對(duì)用戶是不是有痛點(diǎn)的,我們現(xiàn)在AI的技術(shù)和什么樣的產(chǎn)品模式結(jié)合是有可能在一定范圍內(nèi)用戶的痛點(diǎn),現(xiàn)在我們已有的技術(shù)還不能在廣域里面去解決所有的問題,我們要看看適用在什么領(lǐng)域去解決。
季淳鈞:在大家投資的時(shí)候,機(jī)會(huì)在哪兒?風(fēng)險(xiǎn)在哪兒?
梁雋樟:從我個(gè)人來說,我們更看重C端的應(yīng)用。這個(gè)技術(shù),對(duì)于社會(huì)和行業(yè)的效益提升是一方面,最終提升用戶的體驗(yàn)也是很大一方面,比如針對(duì)嬰兒應(yīng)用的教育是可以通過AI的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,更好的產(chǎn)品從創(chuàng)業(yè)模式上會(huì)有更好的模型結(jié)構(gòu)是以后看得到的,我自己蠻期待看到這樣的機(jī)會(huì)。
王光熙:比如說自動(dòng)駕駛、智慧醫(yī)療,這些行業(yè)被討論最多的原因是有些公司規(guī)模比較大,一旦AI化真的改變生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)社會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)影響是非常大的。
謝振亮:AI之所以火起來是因?yàn)榧夹g(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法得到了突破,這個(gè)算法是在特定的領(lǐng)域是有比較好的效果,我們現(xiàn)在投向語音,我們現(xiàn)在要看深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在哪一個(gè)領(lǐng)域效果是比較好的。第二個(gè),現(xiàn)在投向云領(lǐng)域。
梁雋樟:AI最開始的時(shí)候,是技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)會(huì),第一波是技術(shù)加持出來的創(chuàng)業(yè)者,除了技術(shù)之外,綜合能力也是非常重要的,AI企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是非常大的。
季淳鈞:我個(gè)人有一個(gè)思考,第一個(gè)方面,我們的計(jì)算能力增強(qiáng)了;第二個(gè)數(shù)據(jù)是比較稀缺的,在橫向投資之后,除了數(shù)據(jù)方面的優(yōu)化,還有沒有新的方向?
謝振亮:下一步更大的突破還是依賴于技術(shù)算法。目前整個(gè)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)我個(gè)人理解還是基于高維空間的統(tǒng)計(jì),跟人的思維是不一樣的,人是通過推理+統(tǒng)計(jì)的方式,目前的算法還是基于統(tǒng)計(jì)的方式,要想進(jìn)一步的深度發(fā)展,在技術(shù)算法,學(xué)術(shù)前沿這一塊會(huì)有發(fā)展。
梁雋樟:我也基本同意,未來還是看整個(gè)算法框架的突破。
王光熙:這個(gè)東西會(huì)有挑戰(zhàn),未來在整個(gè)政策框架上甚至是計(jì)算框架都有改變,有很多不確定性。
季淳鈞:各位在投資的時(shí)候,怎么把控風(fēng)險(xiǎn)?
梁雋樟:對(duì)于這個(gè)事件的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考慮的會(huì)更多一些,這個(gè)應(yīng)用的場(chǎng)景是不是合適,團(tuán)隊(duì)最后會(huì)做到什么程度,這是我們需要考慮的事情。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之外其他的風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè),第一個(gè)是技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),AI的安全未來會(huì)是一個(gè)大的問題,各種傳感器學(xué)習(xí)做出一個(gè)決策,這個(gè)涉及到模型的安全性,也涉及到數(shù)據(jù)的安全性。另外在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),AI還是會(huì)涉及到輔助的作用,因?yàn)檎麄€(gè)系統(tǒng),現(xiàn)有工業(yè)也是有系統(tǒng),都是經(jīng)過很多年慢慢演化出來的,所以我們AI本身做一個(gè)系統(tǒng),跟一個(gè)系統(tǒng)結(jié)合也是需要很長(zhǎng)的時(shí)間磨合。
王光熙:我從投資角度來講,商業(yè)化落地,這個(gè)中間有很多的考量,技術(shù)只是其中一環(huán),技術(shù)上能夠做到。第二塊你要把這個(gè)產(chǎn)品打磨好。第三塊怎么樣很好的跟現(xiàn)有的市場(chǎng)、行業(yè)的生態(tài)能夠有機(jī)結(jié)合,能夠找到商業(yè)落地和銷售的場(chǎng)景。第四塊你要符合法律法規(guī)的規(guī)定,這一塊去調(diào)動(dòng)各種各樣的資源,把這個(gè)事情最后落地推廣開來。
謝振亮:我們主要還是考量商業(yè)的價(jià)值,還有社會(huì)價(jià)值。每一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)都可以帶來新的風(fēng)險(xiǎn),我們一定有智慧解決這些風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)過程是逐步演進(jìn)的,倒不是特別擔(dān)心。
季淳鈞:各位覺得實(shí)現(xiàn)AI還需要什么?
梁雋樟:現(xiàn)在對(duì)AI的應(yīng)用是有很大的機(jī)會(huì)。中國(guó)大量的傳統(tǒng)行業(yè)確實(shí)是需要有升級(jí)換代的過程,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)事情不容易,不管是從技術(shù)的研究,還是到人才的培養(yǎng),包括政府相關(guān)的扶持財(cái)務(wù)或者是稅收方面的支持,還有很多事可以做。
王光熙:還需要更加長(zhǎng)期的思考和資源的注入,包括理論研究、基礎(chǔ)研究。另外,怎么樣跟更大的企業(yè)、巨頭創(chuàng)建生態(tài),很多新的突破點(diǎn)還是需要有更加多的資源、更開放的環(huán)境。
謝振亮:憑借著這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,再依托中國(guó)這么大的市場(chǎng),會(huì)倒推整個(gè)技術(shù)走得更快一些,不過我們?cè)诩夹g(shù)研究領(lǐng)域、算法領(lǐng)域仍然比較薄弱。